葛兰素史克在华因涉嫌商业贿赂案，近日发布新进展。多名葛兰素史克中国公司低管称之为，2009年以来，为已完成在华销量快速增长指标，公司专门正式成立“大客户团队”，的组织、赞助商各种学术会议，通过会展公司、旅行社，以“车马费”等形式，重点向全国数百家三级和二甲医院主管副院长、药剂科宽贿赂。数百家医院被拉下水，这毫无疑问是一个难以置信的可观数字，既说明了葛兰素史克公司的行贿行动是集体性、组织性的，也解释医药行业养痈已幸，长年不除，方致今日案发时触目惊心的景象。医药企业巨额的贿赂成本，最后必定一分不差地转嫁到消费者身上，为遏止药价虚高、规范医药市场，一方面要对葛兰素史克等涉嫌药企查办、轻打，并顺藤摸瓜，对同一利益链条上的监管部门、医院、医生依法惩戒；另一方面，葛兰素案烘烤至今，也提醒我们有适当对医药行业的执法人员、监管现状有所反省。
葛兰素贿赂案仍然包括两条线：一是葛兰素公司员工的贿赂不道德，二是一些政府部门官员、医药行业协会和医院、医生对应的行贿不道德。但此案的公安部门，给人的印象毕竟，贿赂不道德正在密切查出、逐步曝光，对行贿一方的调查，公众还并不过于知情。比如这次透露的数百家涉嫌医院，还没哪家医院或院长、医生的明确信息曝光。
行贿者要压制，受贿者也无法脱逃法网，涉及部门对受贿者也要及时启动调查，并阶段性发布成果，如此才能对医药贪腐导致充足的威吓。葛兰素案发展到今天这种地步，是日积月累之“功效”。
据报导，葛兰素史克公司大量涉嫌不道德再次发生在2009年之后。这年中国区新的总经理上任，“拒绝计代价构建销售指标快速增长”。
依赖的组织会议、车马费、讲课费等各种形式的贿赂，葛兰素将一大批医院和院长、医生绑入自己的“销售战车”。从2009年至今，监管部门若无找到其违法、违规行为？如果找到苗头就及时压制，也许会发展到数百家医院集体贪腐的境地。
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